
Angebote für Organisationen
Vorträge und Workshops

Vorträge
In der Supervision geht es um die Betrachtung und Reflexion professionellen Handelns und institutioneller Strukturen. Dabei begleite ich Sie als systemische Supervisorin wertschätzend, …
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Workshops
In der supervisorischen Arbeit mit Gruppen oder Teams liegt mir sehr am Herzen, jedes einzelne Mitglied in seinen individuellen Lern- und Wachstumsbedürfnissen zu erkennen …
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"Change is never painful, only the resistance to change is painful."
Vorträge
Als systemische und bindungsorientierte Therapeutin und Supervisorin biete ich Vorträge für Organisationen an, die daran interessiert sind, ihren Mitarbeitern systemische Ideen an die Hand zu geben, um Herausforderungen in einem sich wandelnden Umfeld mit neuen Perspektiven begegnen zu können.
Hierbei kann es um Spannungen innerhalb eines Teams gehen oder
... und die Bedeutung von sicheren Bindungen auch im beruflichen Kontext In der Supervision geht es um die Betrachtung und Reflexion professionellen Handelns und institutioneller Strukturen. Dabei begleite ich Sie als systemische Supervisorin wertschätzend, ressourcenorientiert und unvoreingenommen auf Ihrem Weg der professionellen Persönlichkeitsentwicklung.
individuelle, fachliche und institutionelle Themen sichtbar gemacht und anschließend Veränderungsprozesse angestoßen werden. Es geht mir auch darum, ein Licht auf normalerweise nicht gesehene oder nicht gewertschätzte Aspekte zu werfen, da diese oft zu neuen Lösungen führen können.
Darüber hinaus behalte ich die Wechselwirkungen zwischen Ihrer Peron, Ihrer Rolle, Ihrer Funktion, dem Auftrag und der Organisation, in der Sie arbeiten, im Blick, um hier Möglichkeiten für Wachstum oder Ansätze für notwendige Veränderungen zu erkennen.

„Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung.“
Heraklit
Workshops
Hier geht es um interaktive Räume, in denen neue Perspektiven entwickelt und naechste Schritte geplant werden.
individuellen Lern- und Wachstumsbedürfnissen zu erkennen und in den Wechselwirkungen mit der Gruppe/dem Team zu betrachten, um sowohl Lösungsvorschläge für den/die Einzelne/n als auch für die Gruppe/das Team zu erarbeiten.
Meine supervisorische Haltung ist allparteilich, kontextsensibel und wertschätzend. Ich beachte die Genderperspektive und die Prinzipien der Diversität.
Wie auch in der Einzel-Supervision sehe ich die Gruppen/Teammitglieder als Experten ihrer eigenen Person und
ihrer Arbeit an und verstehe meine Rolle als Unterstützerin dieser Arbeit durch die Einnahme der Außenperspektive in Bezug auf individuelle, fachliche und institutionelle Fragen. Reflexion und die Erarbeitung von Lösungen erfolgt kollaborativ und im Kontext von Wechselwirkungen innerhalb der Gruppe/des Teams und der organisatorischen Strukturen. Es geht um das Erkennen von Kommunikations- und Interaktionsmustern, die als Ressourcen erkannt oder als Veränderungspotential identifiziert werden, um weiteres Wachstum der Gruppe/des Teams und der/s Einzelnen zu fördern.
