Supervision
Wertschätzung auf dem Weg des Wachsens
Begleitung der professionellen Entwicklung
Erweiterung der Handlungsoptionen
Einzel-Supervision
In der Supervision geht es um die Betrachtung und Reflexion professionellen Handelns und institutioneller Strukturen. Dabei begleite ich Sie als systemische Supervisorin wertschätzend, …
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Gruppen- und Team-Supervision
In der supervisorischen Arbeit mit Gruppen oder Teams liegt mir sehr am Herzen, jedes einzelne Mitglied in seinen individuellen Lern- und Wachstumsbedürfnissen zu erkennen …
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„Wenn ein Seemann nicht weiß, welches Ufer er ansteuern muss, dann ist kein Wind der richtige.“
Lucius Annaeus Seneca
Einzel-Supervision
In der Supervision geht es um die Betrachtung und Reflexion professionellen Handelns und institutioneller Strukturen. Dabei begleite ich Sie als systemische Supervisorin wertschätzend, ressourcenorientiert und unvoreingenommen auf Ihrem Weg der professionellen Persönlichkeitsentwicklung.
Ja nach Arbeitskontext biete ich Ihnen Fallsupervisionen, auftragsbezogene, prozessorientierte Supervision oder eine Mischung davon an. Dabei sehe ich Sie als Experten/in Ihrer eigenen Person und Ihrer Arbeit und mich als Unterstützerin dieser Arbeit durch die Einnahme der Außenperspektive in einem dialogischen Prozess. Hierdurch können Kommunikations- und Interaktionsmuster in Bezug auf
individuelle, fachliche und institutionelle Themen sichtbar gemacht und anschließend Veränderungsprozesse angestoßen werden. Es geht mir auch darum, ein Licht auf normalerweise nicht gesehene oder nicht gewertschätzte Aspekte zu werfen, da diese oft zu neuen Lösungen führen können.
Darüber hinaus behalte ich die Wechselwirkungen zwischen Ihrer Peron, Ihrer Rolle, Ihrer Funktion, dem Auftrag und der Organisation, in der Sie arbeiten, im Blick, um hier Möglichkeiten für Wachstum oder Ansätze für notwendige Veränderungen zu erkennen.
„Handle stets so, dass sich die Anzahl
deiner Möglichkeiten erweitert.“
Heinz von Förster
Gruppen- und Team-Supervision
In der supervisorischen Arbeit mit Gruppen oder Teams liegt mir sehr am Herzen, jedes einzelne Mitglied in seinen individuellen Lern- und Wachstumsbedürfnissen zu erkennen und in den Wechselwirkungen mit der Gruppe/dem Team zu betrachten, um sowohl Lösungsvorschläge für den/die Einzelne/n als auch für die Gruppe/das Team zu erarbeiten.
Meine supervisorische Haltung ist allparteilich, kontextsensibel und wertschätzend. Ich beachte die Genderperspektive und die Prinzipien der Diversität.
Wie auch in der Einzel-Supervision sehe ich die Gruppen/Teammitglieder als Experten ihrer eigenen Person und
ihrer Arbeit an und verstehe meine Rolle als Unterstützerin dieser Arbeit durch die Einnahme der Außenperspektive in Bezug auf individuelle, fachliche und institutionelle Fragen. Reflexion und die Erarbeitung von Lösungen erfolgt kollaborativ und im Kontext von Wechselwirkungen innerhalb der Gruppe/des Teams und der organisatorischen Strukturen. Es geht um das Erkennen von Kommunikations- und Interaktionsmustern, die als Ressourcen erkannt oder als Veränderungspotential identifiziert werden, um weiteres Wachstum der Gruppe/des Teams und der/s Einzelnen zu fördern.
